Современная электроника №4/2022

КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ 60 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 4 2022 могут быть как похоронены, так и поощ- рены. Но, заметим, отнюдь не в рамках свободной рыночной конкуренции, о которой так любят поговорить привер- женцы идей глобализма и т.п. Что касается регуляторов, то BigTech уже находятся под их пристальным вниманием (вопрос, в чём заключа- ются регуляторные цели). Обеспоко- енность деятельностью и потенциаль- ными возможностями BigTech вполне обоснована и распространяется как на Америку, так и на Европу. К примеру, BigTech сильно выиграли во время пан- демии (то есть настолько, что даже поя- вились конспирологические версии, что, мол, пандемия – это их рук дело). Массовый переход на «удалёнку» уско- рил рост онлайн-сервисов от Zoom до Netflix, а также увеличил спрос на тех- нику, как для работы, так и для отдыха. Без видеосвязи невозможно было про- вести ни совещание, ни урок, ни пере- говоры, а почти все развлечения сосре- доточились в соцсетях и стриминговых сервисах. А это всё BigTech. Став незаменимыми, BigTech- компании логично попали под при- стальное внимание регуляторов по все- му миру. Главы Apple, Google и Facebook стали ходить на допросы в Конгресс США, как на работу, и заодно получать регулярные удары со стороны ЕС. В конце января 2020 года Европарла- мент проголосовал за резолюцию, по которой Еврокомиссия должна разра- ботать закон об общем стандарте заряд- ных устройств USB-C, что было отло- жено из-за начавшейся пандемии. Основной акцент делался на то, чтобы заставить Apple отказаться от Lightning, но пока решить задачу не удалось. В феврале 2020 года французский регулятор DGCCRF посчитал, что Apple не проинформировала пользователей о замедлении старых моделей iPhone (об этом компания объявила в 2017 году), поэтому оштрафовал её на 25 милли- онов евро. Компанию также обязали целый месяц показывать на сайте пред- упреждение о том, что она «совершила преступление в виде обманной коммер- ческой практики путём бездействия и согласилась выплатить штрафы». Австралийские власти решили обя- зать Facebook и Google платить за новости, потому что из-за пандемии снизились рекламные доходы в СМИ. По задумке чиновников, компании должны делиться рекламной выруч- кой за использование чужого контен- та. Facebook отказался делиться дохо- дами с австралийскими СМИ и заявил, что отказ от новостей не повлияет на бизнес соцсети. Google заявил, что закон нанесёт ущерб малому бизнесу, владельцам сайтов и блогерам, а также отметил, что и так платит «миллионы долларов» австралийским медиа еже- годно. Несмотря на критику, австралий- ский парламент не отказался от «кодек- са». В ответ Facebook предупредил, что заблокирует публикацию новостей на платформе для всех пользователей из Австралии, в том числе и для СМИ. Спор продолжается. В 2020 году создатели онлайн-игры Fortnite – Epic Games – активировали в игре собственную платёжную систе- му, работающую в обход Apple Pay и Google Pay, о чём производителей не предупреждали. За это Apple и Google удалили Fortnite из магазинов за нару- шение правил: внедрение собственных платежей на платформах запрещено. В ответ Epic Games подала на обе ком- пании в суд и развернула масштабную промо-кампанию против Apple. Epic Games собрала целую коалицию раз- работчиков, выступивших за сниже- ние комиссий App Store. Дональд Трамп с 2019 года вёл с Кита- ем торговую войну, сделав одним из её этапов санкции против крупнейших китайских компаний. Первой «жерт- вой» стала Huawei, а в июле 2020 года он обратил внимание на TikTok, которой владеет ByteDance. Трамп заявил, что TikTok и WeChat выступают угрозами нацбезопасности, так как хранят дан- ные американцев на китайских серве- рах. Президент запретил американским компаниям сотрудничать с китайски- ми фирмами и потребовал ByteDance продать TikTok компании из США до 20 сентября. Главным претендентом назы- вали Microsoft, а компания даже под- тверждала намерение приобрести сер- вис. Сделка по продаже TikTok Microsoft сорвалась, но ByteDance нашла ново- го покупателя – Oracle, также получив- шую одобрение Трампа. Позже выяс- нилось, что речь идёт не о покупке, а о партнёрстве, но в Белом доме одобри- ли и такую схему. После проигранных выборов администрация Трампа поте- ряла интерес к китайской компании. Проблемы у компании Huawei, кото- рая производит практически всё теле- ком- и ИТ-оборудование, продолжают- ся с мая 2019 года, когда компанию и всех её «дочек» внесли в «чёрный спи- сок» Минторга США. В 2020 году ситу- ация достигла апогея, когда «блока- ду» ужесточили. Huawei практически отрезали от остального мира: амери- канские власти запретили работать с компанией всем, кто использует хоть какие-то американские технологии, даже если речь об офисных програм- мах (похоже на что-то, не правда ли?). Из-за этого Huawei лишилась доступа к процессорам и микросхемам, кото- рые не могла производить сама. Чтобы обойти ограничения на экспорт чипов и микросхем, Huawei решила постро- ить собственный завод по производству нужных компонентов в Китае. Компа- ния планирует пройти путь от 45 до 20-нанометровых чипов в течение двух лет (а это уже серьёзно). Что касается разбирательства с «Бан- дой из четырёх», то в результате про- куроры 50 штатов подали антимо- нопольные иски, бо ′ льшая часть из которых направлена против Facebook и Google. Каждую из компаний—Apple, Google, Facebook и Amazon — обви- нили в антиконкурентных практи- ках. Google досталось за «системати- Рис. 4. Рынки могут быть очень зависимы от действий крупных корпораций [11]

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ4NjUy