Современная электроника №3/2022

ФОРМУЛА УСПЕХА 62 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 3 2022 Четыре составляющие успеха АО «Завод «Снежеть» Более 40 лет завод «Снежеть» выпускает электрические соединители специального и производственно-технического назначения. Благодаря грамотному распределению ресурсов и выбранному курсу развития в последние годы на предприятии произошли существенные изменения. Елизавета Матюхина (e.matyukhina@sneget.ru ) Стандартизация – залог успешной работы предприятия С момента основания предприятие осуществляет разработку и производ- ство продукции для военно-промыш- ленного комплекса (ВПК). Для воз- можности осуществления поставок продукции предприятиям ВПК требова- лось сертифицировать систему менед- жмента качества АО «Завод «Снежеть» на соответствие требованиям стандар- та ГОСТ Р ИСО 9001-2015, дополнитель- ным требованиям ГОСТ РВ 0015-002- 2012 и ЭС РД 009-2014. Система менеджмента качества пред- приятия успешно прошла процедуру сертификации, на основании которой в 2021годукомпаниибылвыданужепятый сертификат соответствия. Ежегоднопрово- дитсянезависимыйинспекционныйаудит. Система менеджмента качества пред- приятия также соответствует требо- ваниям международного стандар- та железнодорожной отрасли ISO/TS 22163:2017. Соответствующий серти- фикат компания получила в 2019 году. Наличие данного сертификата соот- ветствия открывает возможности для АО «Завод «Снежеть» поставлять выпу- скаемую продукцию потребителям крупнейшей отрасли – РЖД. Плано- вые инспекционные аудиты в 2020 и 2021 годах подтвердили соответствие системы менеджмента качества тре- бованиям международного стандарта. Кроме того, потребители продукции, выпускаемой АО «Завод «Снежеть», регу- лярно проводят оценку деятельности предприятия с целью принятия реше- ния о дальнейшем сотрудничестве. Предприятие было квалифицировано потребителями как надёжный постав- щик, о чём также свидетельствуют полу- ченные сертификаты соответствия. Систему менеджмента качества пред- приятия руководство АО «Завод «Сне- жеть» использует как эффективный рабочий инструмент. Стандартиза- ция деятельности, создание прозрач- ной и понятной системы бизнес-про- цессов предприятия – залог успешной работы. Это шаг вперёд навстречу веду- щим европейским стандартам, защита от ошибок, чтобы каждый сотрудник на своём рабочем месте действовал в рамках определённого установлен- ного регламента, а в случае возникно- вения проблем знал, какие необходи- мо предпринять действия. Кроме того, это эффективный способ контроля и анализа деятельности предприятия в целом. Мотивация. KPI: зачем это нужно? KPI (Key Performance Indicators), или ключевые показатели эффективности, – система оценки трудовой деятельности,