СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА №5/2016

КОМПЕТЕНТНОЕ МНЕНИЕ 78 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 5 2016 можно считать сколько-нибудь замет- ным на фоне почти 2 млрд продан- ных в мире только за последний год смартфонов (по данным eMarketer). При этом YotaPhone собрал на зару- бежных выставках множество наград. Интересно было бы узнать у нынеш- них руководителей российской элек- троники, а что мешает создать в Рос- сии из типовых массовых «кирпичи- ков» дешёвый смартфон (на готовых китайских процессорах с готовым Android) за три месяца вместо трёх лет? Или мы глупее китайцев по части электроники? Отсутствие микросхем памяти, обвяз- ки и беспроводных коммуникаций? Так они ведь тоже не будут отечественны- ми! Даже если не брать в расчёт отме- ченное Козловым отсутствие россий- ского процессора для смартфона (а его создание, с учётом необходимости сде- лать его конкурентоспособным хотя бы китайским MediaTek, Huawei или Rockchip, как раз может занять года три – и это в лучшем случае), остают- ся чипы DRAM и NAND, аналоги кото- рых отечественной микроэлектрони- ке на нынешнем уровне технологий точно не осилить в обозримые годы. Если, конечно, внезапно не выдаст «на гора» продукцию московский завод «Крокус Наноэлектроники» [9]. Кроме того, нужныИС беспроводных комму- никаций (а это множество современ- нейших беспроводных интерфейсов, без которых выпускать смартфон на рынок сейчас глупо) и контроллеры управления питанием. И если послед- ние у нас худо-бедно ещё можно «под- тянуть» до мирового уровня за год-два (у зеленоградских предприятий неко- торый задел на этот счёт есть, были бы инвестиции), то остальное – пока толь- ко импортное. То есть в ближайшие три-четыре года практически все основные чипы для «отечественного» смартфона немину- емо будут импортными, а значит, «три года вместо трёх месяцев» – точно не по вине ЭКБ. Дисплеи? Да, на ЦНИИ «Циклон» инсталлируется кластер и происхо- дит отладка технологии серийного выпуска микродисплеев на органиче- ских светодиодах (OLED) [10]. Однако сейчас в арсенале предприятия лишь микродисплеи с разрешением 800 × 600 и диагональю в несколько раз меньше, чем у современных смартфонов. Смо- гут ли они за два-три года создать нуж- ный дисплей и довести его качество, и главное, стоимость до уровня, необ- ходимого для производства дешёво- го конкурентоспособного смартфо- на? Но дело даже не в этом, а в том, что нынешний объём выпуска дисплеев этим кластером – всего лишь несколь- ко десятков тысяч штук в год. То есть, условно, – это потребности нашей «оборонки». А если замахиваться на рынок в 10 млн штук, то нужно стро- ить новый большой завод, а это займёт многие годы и потребует многомилли- ардных инвестиций. «Их есть у нас» под «чисто патриотический» проект? Силь- но сомневаюсь! А значит, дисплей наш смартфон тоже будет использовать импортный. И три года вместо трёх месяцев здесь тоже не нужны. Далее. Отсутствие у радиоинжене- ров опыта проектирования смартфо- нов по современным нормам на много- слойных платах? А что мешает послать команды разработчиков на практи- ку в дружественный Китай? Или про- сто набрать тех, кто уже научился это делать, сотрудничая в частном поряд- ке с ними же? И снова – три года для этого отнюдь не «осознанная необхо- димость». Неумение создавать красивые ком- пактные корпуса? Массовому смартфо- ну без этого, увы, никак! Упомянутый Калужский завод телеграфной аппара- туры ориентирован преимуществен- но на аппаратуру военного и спец- назначения. Там требования к корпу- сам принципиально иные и к дизайну совсем другой подход. Если взглянуть на текущий ассортимент предприя- тия [11], то вызывает большие сомне- ния способность уважаемого завода оперативно создать «няшный» корпус и, тем более, выпускать его миллион- ными тиражами. Да, есть «достаточ- но успешный» опыт создания корпуса YotaDevices. Можно привлечь дизайне- ров оттуда. Но опять же – его корпус и сборка производились в Сингапуре одной из лучших местных компаний, причём в итоге даже она не смогла пол- ностью с этим справиться! И тем более это не категория «до $200». То есть сно- ва – даже за три года в России эту зада- чу вряд ли можно решить. Наконец, производство печатных плат и контрактная сборка. Да, с этим ситуация в России может быть получше, чем с остальным. Предприятия с обо- рудованием под производство самых современных печатных плат у нас уже есть (хотя крайне мало, они малотираж- ные и, как правило, загружены «спец- заказом»). Нарастить мощности для миллионных тиражей – не такая уж большая проблема, за пару лет реша- ема. Но при наличии существенных инвестиций и при условии окупаемо- сти. Чуть хуже со сборкой – достаточ- но съездить в Китай и посмотреть, как собираются современные смартфоны, чтобы понять, что нужно строить самим такой завод и закупать под него обору- дование и технологии. Или можно зака- зывать сборку в Китае, как это делают в Apple, Sony и в других успешных компа- ниях. При этом никто не считает смарт- фоны iPhone или Xperia китайскими – они американский и японский соответ- ственно. П ОСПЕШИШЬ – ЛЮДЕЙ НАСМЕШИШЬ Вот и выходит, что с «прожектами» насчёт «трёх лет на наш смартфон» явно поспешили. Возможно, при этом ори- ентировались на опыт Yota Devices, но там-то всё, кроме идей, пришлось брать зарубежное (даже команду разработчи- ков электроники из Финляндии при- гласили). Налицо – типичная систем- ная управленческая ошибка. Если мы хотим быстро получить «рос- сийский массовый смартфон» (зачем он нам – другой вопрос), значит надо, всего-навсего, заказать его разработ- ку и производство китайцам, а самим просто курировать проект – в каче- стве системных архитекторов, дизай- неров и программистов оболочки. И на это уйдёт от силы полгода, если плотно взяться за дело, а никак не три. Тем более что перспектива получить его даже через три года с чуть более «патриотической» локализацией – весь- ма туманна. Но дело даже не в этом! Дело тут не в технических и произ- водственных деталях, а в «стратегии управления» российской электроникой (и не только ею), десятилетиями опти- мизированной для выполнения госза- каза. Мы привыкли, что эта отрасль пре- имущественно спецзаказа, она непово- ротливо управляется из чиновничьих кабинетов – с массой согласований и совещаний. И конкретные персона- лии гендиректоров госкорпораций и холдингов тоже ни при чём – они лишь винтики системы. Современный же бизнес гражданской рыночной электроники так не делает- ся. Пора бы нам на уровне государства отойти от старых шаблонов и просто- напросто предельно упростить, защи-