Современная электроника №8/2020

РЫНОК 18 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 8 2020 тат после вычитки данных представлен в таблице 8. В итоговую сумму таблицы вклю- чены все типы процессоров и кон- троллеров, включая кристаллы для смарт-карт, DSP-процессоры. Однако большая часть приходится на обыч- ные 4/8/16/32-разрядные микрокон- троллеры. Подобная таблица может смутить часть дистрибьюторов, поэтому автор добавил в неё две цифры: количе- ство импортёров в диапазоне от $10 000 до $300 000 и выше $300 000 без разделе- ния на посредников и конечных потре- бителей. Может показаться, что табли- ца не очень коррелируется с данными eFind, если не учитывать несколькофак- торов: 1. Infineon – проектная работа дистри- бьютора. Автор не знает, один у ком- пании проект или сотня, но дистри- бьютор их полностью контролирует вне зависимости от размера. При этом по количеству клиентов бренд не входит в топ-5 по популярности; 2. Сравните стоимость DSP-процессора от Texas Instruments с микрокон- троллером Microchip. Станет ясно, что по деньгам много, а по количе- ству штук – серьёзно меньше. Анало- гично с STMicroelectronics, лидером в России на рынке 32-разрядных ми- кроконтроллеров, которые серьёзно дороже Microchip, но дешевле DSP от Texas Instruments. 3. Большой рост импортёров Texas Instruments связан с отказом произ- водителя от дистрибьюторской поли- тики, которуюон готовил много лет. Если учесть все этифакторы, то данные двух совершеннонезависимыхисточни- ков отличаются незначительно. К чему всё это так подробно расписывать? «Чтобы не отстать, преодолеть зави- симость от импорта, надо научиться разрабатывать и производить собствен- ные электронные компоненты, макси- мально локализовать производствен- ную цепочку на территории нашей страны», – сказал господин Мишустин на совещании по развитию электрон- ной промышленности [5]. Не всё обязательно учиться произ- водить, иногда можно пойти и другим путём. Данный анализ может сделать сам Минпромторг по любой группе компонентов и предложить построить завод на территории России. Выбери- те, например, Microchip, как самый продаваемый бренд в России. Предло- жите компании $500 млн беспроцент- ного кредита на 50 лет под строитель- ство фабрики на территории страны. Так как в мире всего с десяток компа- ний, выпускающих микроконтроллеры, а на отечественном гражданском рын- ке их просто нет, то злоупотребления исключены. Предложите особый НДС, и пусть они делают микроконтроллеры в России. Предложите им любые усло- вия, какие они захотят. Что сейчас прописано в стратегии [6]: «Основными условиями участия в кон- сорциумах иностранных организаций являются высокая степень локализации производства и передача российским резидентам прав на интеллектуальную собственность». Рассмотрим цифры: Россия занимает 1% от мирового рынка, при этом на рос- сийском рынке Microchip занимает 20%. Кто-то действительно надеется, что мы заинтересуем иностранных производи- телей? За интеллектуальную собствен- ность – 0,2% существующих продаж. Производителям должны быть пре- доставлены любые условия. Вы получи- те производство и со временем – тех- нологию, национальную безопасность, высококвалифицированные рабочие места, готовый экспорт. Главное – под эту фабрику уже будет готов мировой экспорт с отлаженными каналами сбы- та. Возможно, идея утопична, но она явно более реальна, чем стратегия раз- вития на 10 лет при полном отсутствии стратегии продаж. Автор не слышал ничего плохого о Василии Шпаке, директоре департа- мента радиоэлектронной промыш- ленности. Наоборот. Говорят, что при нём наконец-то стало известно о суще- ствовании департамента. Но по напи- санию стратегии видно, какое колос- сальное давление оказывалось на него, и что административной поддержки ему явно не хватает. Даже если стра- тегию реализуют на 20% от задуман- ного, то её можно будет справедли- во считать выполненной. Конечно, при условии, что заводы будут рабо- тать с 70-процентной загрузкой под реальные продажи. Здесь и находит- ся самое узкое место, которое нельзя решить простым увеличением финан- сирования. Пример Microchip касается только тех узких мест, где реально шанс пре- успеть требует колоссальных усилий с крайне неопределённым результатом. Здесь проще заманить, чем сделать с нуля. Но и без всякой стратегии в Рос- сии появляются «ростки» тех желаний, что заложены в саму стратегию. В процессе подготовки настоящей статьи автор наткнулся на компанию Fibertrade, на сайте которой дословно сказано следующее [7]: «...является един- ственным в РФ разработчиком и про- изводителем волоконно-оптических трансиверов (SFP-модулей)». Сразу пришла в голову идея назна- чить личного менеджера-курато- ра из Минпромторга, который будет решать любые административные вопросы, связанные с развитием про- изводства этих модулей: кредитные, производственные, налоговые, экс- портные, дистрибьюторские. Подоб- ные «ростки» необходимо находить, холить и лелеять. Подключать мак- симальное количество частного биз- неса, уже существующего на рынке, включая и дистрибьюторов. Тогда и 266 млрд рублей, выделенных на период до 2024 года, может оказать- ся достаточно. Статью закончить хочется одной под- смотренной оптимистичной фразой. Кто в курсе, поймёт: «И тогда россий- ские предприятия ворвутся на миро- вой рынок – и всё это совсем скоро, буквально через 5 лет после высадки российских космонавтов на Луну». Литература 1. Стратегия развития электронной про- мышленности Российской Федерации на период до 2030 года. 2020. URL: http:// government.ru/docs/38795/. 2. Освоение КНР 14- и 7-нм технологиче- ских процессов от ЦНИИ «Электрони- ка». 2020. URL: https://commarketru.com/ osvoenie-knr-14-i-7-nm-tehnologicheskih- proczessov-budushhie-trudnosti-dlya- rossii/. 3. Петунин Ф. Почему микроэлектро- ника стала «чёрной дырой» для рос- сийского бюджета. Комсомольская правда. 2019. URL: https://www.kp.ru/ daily/26994/4054881/. 4. Российские спутники из-за импортоза- мещения оказались слишком тяжёлы- ми. 2016. URL: https://www.interfax.ru/ russia/495385. 5. Мишустин призвал локализовать произ- водство электронных компонентов. 2020. URL: https://ria.ru/20200325/1569134782. html. 6. Распоряжение Правительства Рос- сийской Федерации от 17.01.2020 № 20-р. URL: http://government.ru/docs/ all/125857/?page=3. 7. Официальный сайт компании «Фай- берТрейд». URL: https://fibertrade.ru/ about-us.