Современная электроника №1/2020

ПРОЕКТИРОВАНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ 73 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 1 2020 НОВОСТИ МИРА Н А RIW-2019 ОБСУДИЛИ ГОТОВНОСТЬ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА К ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ 43% российских предпринимателей не ис- пользуют и не планируют использовать тех- нологии искусственного интеллекта (ИИ) в своей работе, хотя 91% опрошенных отече- ственных бизнесменов осведомлены о су- ществовании подобных технологий. Тако- вы результаты совместного исследования ВЦИОМ и Проектного офиса по реализации нацпрограммы «Цифровая экономика», ко- торое было представлено на сессии «Россия – территория искусственного интеллекта» Российской недели интернета (RIW-2019). «Среди спикеров сегодня – ведущие рос- сийские и международные игроки, которые, как мы надеемся, честно расскажут о том, как решения в области искусственного ин- теллекта трансформировали сложившиеся в их отраслях бизнес-модели, а также по- делятся лучшими практиками и проблема- ми, с которыми пришлось столкнуться на пути реализации стратегий по внедрению ИИ», – задал тон дискуссии её модератор, директор департамента координации и ре- ализации проектов по цифровой экономи- ке Минкомсвязи России Михаил Насибулин. Результаты исследования об отношении российских предпринимателей к технологи- ям ИИ представил руководитель Проектного офиса по реализации нацпрограммы «Цифро- вая экономика» Владимир Месропян. По его словам, в вопросах развития ИИ бизнес, в пер- вую очередь, ждёт от государства поддержки профильного профессионального образова- ния и переподготовки кадров, а также совер- шенствования законодательства в этой сфере. Главный аналитик РАЭК Карен Казарян представил ключевые тренды применения ИИ в отраслях российской экономики: осо- бое внимание спикер уделил сектору роз- ничных продаж, где почти у трети россий- ских компаний уже реализуются стратегии или планы по внедрению ИИ. Владислав Шершульский, директор по перспективным технологиям Microsoft Рос- сия, проанализировал сильные и слабые стороны России в области развития экоси- стемы ИИ. К первым он, отнёс наличие чёт- ко сформулированной национальной стра- тегии, большое количество выпускников по STEM-специальностям (аббр. от англ. science, technology, engineering, mathematics) и высо- кие показатели одобрения ИИ в обществе. Гендиректор ABBYY Дмитрий Шушкин осо- бое внимание уделил барьерам на пути вне- дрения технологий искусственного интеллек- та в российском бизнесе. Ключевым из них, по мнению эксперта, выступает отсутствие культуры инноваций и «права на ошибку»: российские компании слишком осторожно подходят к принятию решений, в то время как высокотехнологичные экономики, как прави- ло, делают ставку на подход fail fast (ошибить- ся не страшно – гораздо важнее как можно раньше осознать, что было принято не самое эффективное решение, и отказаться от него). Директор центра искусственного интел- лекта ПАО «МТС» Аркадий Сандлер рас- сказал, как ИИ трансформирует сквозные бизнес-процессы в его компании, а вице- президент по корпоративному развитию и инвестициям Cognitive Technologies Альфия Каюмова – как будет развиваться рынок транспорта и логистики в условиях насту- пающей эры ИИ. По её мнению, развитие бу- дет осуществляться по модели CASE. Ины- ми словами, всё большее распространение будут получать подключённые (connected), беспилотные (autonomous), доступные для совместного использования (shared) и элек- трические (electric) транспортные средства. Своё видение ситуации также представи- ли IT-директор Procter & Gamble в Восточ- ной Европе Евгений Ягнятинский, руководи- тель аналитических проектов департамента информационных технологий Москвы Иван Бутурлин и руководитель DataLab «Росбан- ка» Дмитрий Смирнов. Закрывая сессию, Михаил Насибулин под- черкнул, что государство хочет способство- вать тому, чтобы планы участников россий- ской экосистемы ИИ воплотились в жизнь. «Искусственный интеллект стал одной из приоритетных сквозных цифровых техноло- гий федерального проекта «Цифровые тех- нологии», в октябре была утверждена Наци- ональная стратегия развития искусственного интеллекта на период до 2030 года, а сейчас на финальной стадии согласования находится одноименный федеральный проект, – напом- нил он. – При этом мы осознаём, что ключевая роль в развитии ИИ будет принадлежать биз- несу. Наша же задача как государства – обе- спечить максимально прозрачные и понятные правила игры для российского AI community». Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Н ОВОСТИ ИЗ А ЗИИ По информации агентства Bloomberg, ки- тайские власти создали инвестфонд для поддержки местных производителей ми- кросхем. В формировании фонда объё- мом $28,9 млрд участвуют как министер- ство финансов и госбанки, так и региональ- ные власти и госпредприятия, типа China Tobacco. Главная задача, – снизить зависи- мость страны от импорта микросхем, в пер- вую очередь из США. Страна ежегодно им- портирует полупроводников на $200 млрд, и в свете обострения отношений с Запа- дом это не может не беспокоить китайское руководство. Крупнейший азиатский дистрибьютор по- лупроводников со штаб-квартирой на Тай- ване, компания WPG, сообщила о планах покупки 30-процентной доли своего тай- ваньского же конкурента, компании WT Microelectronics. На эти цели планируется израсходовать $266,6 млн. Покупатель на- зывает это «чисто финансовыми инвести- циями» в прибыльный бизнес и заявляет об отсутствии планов вмешательства в опера- ционную деятельность WT Microelectronics. По итогам прошлого года компании зани- мали соответственно 2-е и 3-е места в гло- бальном рейтинге EPS. Крупнейший тайваньский производитель и один из лидеров рынка пассивных компо- нентов, компания Yageo договорилась о по- купке за $1,8 млрд своего американского конкурента, компании Kemet. Обе компа- нии имеют сходный номенклатурный порт- фель и близкие «весовые категории»: обо- рот Kemet за последние 12 месяцев соста- вил $1,38 млрд при числе работников в 16 тыс. человек, у Yageo оборот за тот же период (по сентябрь 2019) – $1,56 млрд при штате 17 тыс. человек. Производственные мощности у компаний тоже схожи: у Yageo есть 19 заводов и 14 R&D-центров, у Kemet – 24 завода. Существенным отличием явля- ется тот факт, что Kemet ведёт свою исто- рию с 1919 года, и весной компания отмеча- ла своё 100-летие. А Yageo была основана в 1977 году и отметилась активной M&A- политикой. Последними её приобретения- ми в 2018 году стали Brightking Electronics и Pulse Electronics. Сделка одобрена советами директоров обеих компаний, и завершить её планируется во второй половине 2020 года. В России обе компании представле- ны и глобальными, и локальными дистри- бьюторами и, наверняка, их состав будет трансформирован. Новостная рассылка проекта «Мониторинг рынка электроники»