Современная электроника №9/2019

РЫНОК 13 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 9 2019 сегодняшних 1,8 трлн рублей поднять совокупную выручку и, соответственно, повысить долю гражданской продук- ции до 5,2 трлн рублей. Если говорить про экспорт, то к 2030 году планирует- ся в 3 раза увеличить объём продукции: с 4 до 12 млн рублей в перспективе». Вместе с тем он рассказал об основ- ных направлениях, на которых необ- ходимо сосредоточиться предприя- тиям электронной отрасли: кадровые ресурсы, научно-техническое развитие, рынки и продукты, средства производ- ства, эффективность управления, стан- дартизация, отраслевая информацион- ная среда, капитализация. Важный момент – кооперация пред- приятий отрасли. «Электроника начи- нает быть прибыльной только с того момента, когда она достигает опреде- лённого масштаба, и процессы идут по экономическому циклу. Для того чтобы достичь эффекта масштаба, нам необ- ходимо объединяться в технологиче- ские, кооперационные цепочки. Поэто- му кооперация, сотрудничество, долго- срочные кооперационные связи – наша общая задача», – подчеркнул Василий Шпак. Руководитель ДРЭП рассказал об инструментах для реализации постав- ленных задач. Речь идёт о центре технологиче- ских компетенций. Необходимо созда- вать платформенные решения, доступ к которым позволит обеспечить всем участникам рынка полноценную под- держку в деле сертификации, стандар- тизации, сервиса для последующего продвижения своих продуктов. Отрасли нужно превращать компа- нии в отраслевых чемпионов с точки зрения их экономической эффектив- ности и механизмов управления. «Нам нужны точки роста, лидеры по конкрет- ным конечным продуктам для того, что- бы именно на их базе проводить раз- работку наиболее технологически сложных решений и капиталоёмких проектов. Вместе с тем мы будем соз- давать сеть дизайн-центров. Без высо- кой креативности дизайн-центров новых продуктов в России не появит- ся, поэтому их развитие, всемерная под- держка, ориентация на новые продукты и рынки – это тот инструмент, которым мы намерены пользоваться», – убеждён ВасилийШпак. С точки зрения регулятора, необхо- димо создание стратегических альян- сов, партнёрство на понятных и кон- кретных условиях с иностранными компаниями с целью обеспечения трансфера технологий в обмен на доступ этих решений на отечествен- ный рынок. Сквозной инструмент – производ- ственный консорциум. В ближайшее время Минпромторг России объявит о создании отраслевых консорциу- мов по телекоммуникационному обо- рудованию, вычислительной технике и ряда производственных консорциу- мов. «Ставка на этот инструмент как на основной с целью развития электрон- ной промышленности. Понимаем, что главная задача консорциума – увели- чение объёма рынка в своём сегменте, ну и, соответственно, выпуск конку- рентной продукции. Что мы будем со стороны консорциума требовать как министерство? Формирования понят- ной продуктовой линейки, «дорожной карты» под неё, а также создания базиса для перспективного устойчивого раз- вития в дальнейшем. Со своей сторо- ны, гарантируем максимальные меры поддержки консорциумам, отдадим им на регулирование нормативно-право- вую среду по сегменту их работы. Имен- но они будут заниматься стандартиза- цией, сертификацией, что и будет спо- собствовать созданию современных рыночных решений», – резюмировал ВасилийШпак. Задача МНИИРИП – формирование единого информационно-аналитиче- ского пространства. Павел Куцько , в своём сообще- нии сосредоточился на такой острой и актуальной теме для специалистов предприятий радиоэлектронной про- мышленности, как информационное обеспечение отрасли в части ЭКБ и радиоэлектроники. Не секрет, что информационное обеспечение отрасли вызывает у раз- работчиков электронной компонент-