СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА 6/2016

РЫНОК 10 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 6 2016 лей на внутреннем рынке за счёт ста- бильного государственного оборонно- го заказа с последующей диверсифи- кацией производства на гражданский сектор и выхода на мировые рынки с передовым продуктом. Директор департамента радиоэлек- тронной промышленности (Мини- стерство промышленности и торгов- ли РФ) Сергей Хохлов продолжил деба- ты в части государственной поддержки производств электронных компонен- тов. В конце сентября 2015 г. Прези- дент РФ провёл совещание по вопро- сам развития рынка микроэлектрони- ки, по итогам которого было принято два ключевых решения. Во-первых, утверждено формирование с помо- щью государства гарантированного заказа у микроэлектронных произ- водств. Одним из примеров являет- ся поддержка внедрения микрочипов «Микрон» и «Ангстрем» в националь- ные платёжные системы. Отечествен- ным компаниям трудно конкуриро- вать с зарубежными производителя- ми в сфере микроэлектроники ввиду высокой себестоимости и сравнитель- но малых масштабов производства. Поэтому государство берёт на себя субсидирование части затрат по дан- ному проекту. Второе важное решение предусматривает дальнейшее техноло- гическое развитие микроэлектроники. Государство просубсидирует часть про- центов по кредитам, полученным на развитие отечественных микрочипов до уровня 45 нм для «Микрона» и 65 нм для «Ангстрема». Поднимался вопрос о возможности и целесообразности строения фабрики для производства микрочипов размером 22 нм. Одна- ко решение такой задачи потребует порядка €1,5–2 млрд инвестиций, что является внушительной суммой даже по меркам государственного бюджета. В обсуждении также приняли уча- стие директор GS Group Андрей Гусев, временный генеральный директор «Росэлектроники» Игорь Козлов, гене- ральный директор «НИИМЭ и Микрон» Геннадий Краников и генеральный директор «Ангстрем» Константин Носов. После того как эксперты обме- нялись мнениями, модератор собрал воедино предложения, которые могут помочь росту российского рынка элек- троники. Это стабильный государствен- ный заказ и введение налоговых префе- ренций для производств в сфере микро- электроники, а также государственное регулирование, обязывающее произво- дителей радиоэлектронной продукции локализовать производство в России, и предоставление отечественным пред- приятиям льготных кредитов на разви- тие проектов в сфере электроники. Не менее острая дискуссия ожидала участников и слушателей следующей секции под названием «Диалог заказ- чиков и производителей радиоэлек- тронной продукции». Модератором её выступил председатель отраслевого отделения по радиоэлектронике «Дело- вой России» Андрей Безруков. Экспер- ты попарно представляли собой при- меры успешных союзов крупных заказ- чиков и производителей. Генеральный директор компании «Т8» Владимир Трещиков поделился наблюдениями за развитием рынка скоростной связи в России. Он отме- тил, что пока импортозамещение в дан- ной сфере выродилось в «замену амери- канского оборудования на китайское», и это является основной бедой. Более 70% рынка в России сейчас занимает продукция компании Huawei, кото- рая при этом пользуется поддержкой в части кредитования от российских банков. В августе 2015 г. два крупней- ших оператора связи России объяви- ли о закупках оборудования Huawei на $600 млн каждый. В текущих ценах сумма закупок составила 81 млрд руб. При средней выработке в радиопро- мышленности в 1 млн руб. на челове- ка, эти два контракта могли бы обеспе- чить 81 тыс. рабочих мест в России. Второй важный аспект – это инфор- мационная безопасность систем связи. При существующих технологиях 5–10% полосыможет использоваться для пере- дачи недокументированного трафика. Особый риск возникает при использо- вании в сети транспортного и комму- тационного оборудования одного про- изводителя. По этой причине Китай и США, например, национализирова- ли производства ради получения дове- ренного оборудования для систем свя- зи. По высказыванию основателя ком- пании Huawei Жэнь Чжэнфэй «страна без собственного достойного оборудо- вания – всё равно, что государство без вооружённых сил». России пора после- довать примеру этих стран, реализовав импортозамещение в должномформа- те замены импортного оборудования на российское в столь чувствительной сфере. Возможные действия со сторо- ны государства видятся такими: ● Заключение рамочных договоров с крупными операторами связи на уровне правительственной комис- сии о закупках отечественного обо- рудования и кредитование госбанка- ми таких контрактов для предостав- ления рассрочки. ● Запуск программы утилизации в телекоммуникационной отрасли в формате замены старого импорт- ного оборудования на новое отече- ственное с небольшой доплатой. ● Разработка программы импортоза- мещения оборудования по анало- гии с программой Минкомсвязи по софту. Владимир Трещиков Борис Рудяк Александр Цейтлин