СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА №1/2012

С.Э.: Каковы итоги работы компа нии «Доломант» в 2011 г.? В.Л.: В целом 2011 г. оказался благо получным. Компания ведёт несколько направлений деятельности, и у каждо го из них – свой жизненный цикл, се зонность, «возраст», условия развития и реакция рынка. Оборот продукции, поставляемой предприятиямОПК, ос тался на уровне 2010 г. А вот клиент ская база увеличилась более чем на 30% – и это позитивное изменение. На рынке появились новые разработки наших инженеров. Контрактное про изводство электроники увеличилось на 25%. Компания уверенно занимает заметную долю в контрактном произ водстве ответственной электроники. Отмечается увеличение числа совре менных комплексных НИОКР и пере вод установочных партий прошлых лет в серийные выпуски. Новое на правление – производство заказных изделий для АСУ и встраиваемых сис тем военного, двойного назначения и атомной энергетики, – в своюочередь, растёт устойчиво и большими темпа ми – 100% в год, что подтверждает пра вильность взятого нами курса на по вышение уровня интеграции постав ляемых на рынок решений. С.Э.: Выросла ли активность ком пании по сравнению с 2010 г.? В каких выставках и конференциях принял участие «Доломант»? В.Л.: В основноммыпридерживаем ся традиционных мероприятий. Это профильные выставки и конферен ции: «ЭкспоЭлектроника», «Производ ство печатных плат и монтаж компо нентов», МАКС, «Живая электроника», РЫНОК 8 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 1 2012 семинар презентация решений «Доло мант» для ключевых клиентов. В каче стве посетителей наши специалисты побывали на многих выставочных ме роприятиях отраслевых направлений, на которых работают состоявшиеся и потенциальные партнёры и заказ чики «Доломант». Уделено заметно больше внимания размещению техни ческих и информационных материа лов в профильных изданиях, обновле нию и интернет продвижению сайта компании. С.Э.: Какие тенденции развития рынка электроники ответственного применения Вы можете обозначить? В.Л.: Перечислю ключевые: ● существенный рост потребности в высоких, современных технологи ях изготовления новых продуктов (НИОКР, установочные партии); ● увеличение сложности проектов (технологически, в объёме работ, в настройках и испытаниях); ● рост потребности в кооперации на интеллектуальном уровне: совмест ная работа конструкторов, разработ чиков, вовлечение технологов на предпроектной стадии жизни из делий; ● повышение спроса на готовые, за конченные форматы изделий, а не на полуфабрикаты, как было приня то до 2008 г. С.Э.: Каковы планы компании на 2012 г.? Чего хотите добиться, в ка ких мероприятиях планируете участ вовать? В.Л.: Государственная программа во оружения на 2011–2020 гг. предусмат ривает объём финансирования Гос оборонзаказа в размере 20 трлн. руб. А это значительный рост НИОКР, уста новочных партий и серийного изго товления электроники самых совре менных образцов. К этому мы готови лись, и есть основание ожидать, что «Доломант» увеличит долю заказов для ОПК до 25…35% от общего объёма вы полненных заказов. Это касается по ставки серийных и импортируемых изделий. В части контрактного произ водства электроники наряду с ростом заказов специального назначения укрепляются направления, связанные с ответственными гражданскими об ластями применения. Речь идёт о про дукции высокой интеллектуальной ёмкости, но не массовой серийности, а электроники ответственного при менения, тесно связанной с полным процессом НИР–НИОКР–серия–мо дернизация в отраслях, влияющих на техногенную, экологическуюи инфор мационную безопасность страны. В планах на 2012, которые уже начали реализовываться в конце 2011 г., су щественное, в два раза, расширение и модернизация цехафинишной сборки изделий (шкафы, стойки), освоение автоматизированной линии нане сения влагозащитных покрытий, со вершенствование внутренней логис тики предприятия. Хотелось бы через 3–5 лет увеличить традиционные тех нологические и производственные возможности в 2–3 раза по сравнению с днём сегодняшним и своевременно освоить наиболее востребованные «завтрашние» процессыпроизводства. Не все, но значимые. И в них обяза тельно быть как минимум профессио налами, а как максимум – лидерами направлений в России! Доломант: итоги и перспективы На вопросы журнала «Современная электроника» отвечает Вадим Лысов, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ЗАО «НПФ “ДОЛОМАНТ”». На правах рекламы © СТА-ПРЕСС