СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА №2/2015

РЫНОК 10 WWW.SOEL.RU СОВРЕМЕННАЯ ЭЛЕКТРОНИКА ◆ № 2 2015 Инновации в индустрии – солидарная ответственность изобретателей и промышленников GenerationS – это федеральный конкурс-акселератор технологических проектов, который с 2013 года проводят РВК и Центр инновационного развития Москвы при поддержке Правительства Москвы. Главная задача GenerationS – вырастить из изобретателя человека, который способен стать частью бизнес-процесса. 40 лучших индустриальных команд вместе с лучшими менторами и экспертами в течение трёх недель работали над развитием бизнес-компетенций и навыков взаимодействия с инвесторами, над повышением инвестиционной привлекательности проектов. Промышленное производство, инду- стрия – не самая модная отрасль для инновационных стартапов. Внутрен- ний рынок сбыта ограничен, разра- ботки требуют колоссальных инвести- ций и годы самоотверженной работы команды. Для увеличения числа и сти- мулирования деятельности подобных компаний в федеральном конкурсе- акселераторе GenerationS был создан специализированный трек для инду- стриальных проектов, участники кото- рого безвозмездно работали с ведущи- ми российскими экспертами и менто- рами в течение трёх недель, а также получали обратную связь по своим про- ектам от инвесторов и бизнес-ангелов. В итоге многие команды значительно увеличили свои бизнес-компетенции, обзавелись необходимыми для разви- тия бизнеса связями, а также поняли, каким образом можно коммерциали- зовать свои проекты. Некоторые про- екты уже находятся на стадии подписа- ния контрактов с инвесторами. Индустриальных стартапов в стране не очень много, и этому есть объектив- ные причины. В отличие от информа- ционных технологий индустриальные разработки требуют значительных вре- менных и финансовых ресурсов с само- го начала работы. Только процесс про- тотипирования обычно больше года занимает и, как правило, требует более $1…1,5 млн инвестиций. Чтобы выпу- стить конечный продукт нужно ещё 2–3 года и «длинные» деньги. «Без под- держки стратегического инвестора или партнёра жизнь индустриального стар- тапа может остановиться, небольшие раунды нам не помогут», – сетует осно- ватель стартапа Exo Atlet Екатерина Березий, финалист GenerationS-2014. Ситуация с развитием индустриаль- ных проектов в России очень слож- ная, соглашаются эксперты. «Ответ- ственность за результат лежит не толь- ко на стратапах и инвесторах, но и на производственных компаниях, – уве- рен Сергей Митрофанов, заместитель генерального директора Pulsar Venture Capital. – Но большинство компаний пока не готовы вкладывать деньги в раз- работки на ранних стадиях, они при- выкли покупать готовые технологии, чаще за рубежом. К тому же российские индустриальные компании скорее рас- сматривают варианты модернизации, чем внедрения новых технологий». Константин Фокин, генеральный директор Центра инновационного развития Москвы, также считает, что отсутствие рынков сбыта – одна из глав- ных проблем для развития российских индустриальных стартапов. «Пробиться в госсектор молодым компаниям неве- роятно сложно. Государственные кор- порации не заинтересованы в разви- тии – в комфортной среде ты можешь Константин Фокин